6月30日，股份公司副总地质师、石油勘探开发研究院院长郭旭升以“运用好'六个坚持'方法论 推动'五化'管理走深走实”为主题，讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党课。党委书记、主题教育领导小组组长郭齐军主持专题党课。 

郭旭升指出，习近平新时代中国特色社会主义思想，是马克思主义与中国具体实践相结合的产物，内涵丰富、博大精深，需要我们深学、细悟、笃行。结合近阶段尤其是主题教育以来的学思践悟情况，郭旭升就如何在“五化”管理中更好运用好“六个坚持”方法论提出了三点要求。 

一是要深刻领悟“六个坚持”方法论，用以指导实践、推动工作。一要坚持人民至上。新征程上，我们要始终牢记初心使命，将为国家作奉献、为人民谋幸福和为广大职工谋利益、谋发展结合起来；二要坚持自信自立。新征程上，我们必须毫不动摇地坚持独立自主、自力更生的理念，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，用新的伟大奋斗创造新的伟业。三要坚持守正创新。新征程上，我们要始终坚持守正创新的理念，善于吸收和借鉴以往好的经验和做法，不断优化工作思路、改进工作方法，推动各项工作不断完善和提升；四要坚持问题导向。新征程上，我们要始终坚持问题导向，准确识变、积极应变，深入研究新问题，准确把握主矛盾，提出科学发展新策略；五要坚持系统观念。新征程上，我们应坚持系统观念，善于从全局观察问题、思考问题，从党之大计、“国之大者”，党组战略要求出发，全面、系统地作出决策、制定政策；六要坚持胸怀天下。新征程上，我们要坚持胸怀天下的理念，以世界的眼光观察世界，以历史的思维审视当下，责无旁贷担当起保障国家能源安全、打赢关键核心技术攻坚战的重任。 

二是要清醒认识“五化”管理中面临的挑战和问题，做到有的放矢、靶向纠治。自2023年年度工作会议以来，我院“五化”管理理念得到了广泛落实：一是进一步优化了组织机构；二是进一步明确了各部门的职责和边界；三是人员落实到位、项目分割到位；四是开展了制度、流程优化工作。通过实施以上管理手段和方式，研究院体制机制和科研生产组织形成发生了积极变化，科研生产成果质量有了明显提升：一是各单位（各部门）更加聚焦主责主业开展工作，有效避免内部重复建设和无序竞争；二是科研人员负担有所减轻，将主要精力集中于解决上游面临的重大问题上来；三是部门之间协作更加顺畅、初步形成了心往一处想、劲往一处使的工作格局；四是科研生产成果质量实现了明显提升；五是内部数据共享能力在逐步改善；六是广大干部员工展现出昂扬向上、奋发作为的精神状态。同时通过前期调研发现，当前“五化”管理中也存在一些问题。其中，一部分问题已整改完毕，一部分问题正在整改之中。我们要带着问题深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，把握好蕴含其中的世界观、方法论，坚持好、运用好贯彻其中的立场观点方法，在深学细悟中增强能力本领。 

三是要以“六个坚持”的方法论推动“五化”管理走向深入。一要坚持人民至上，充分发挥每个人的特长、体现每个人的价值。要充分发挥各层级专家的作用，要关心关注群众关心的问题，要树立良好的选人用人风气。二要坚持自信自立，强化基础研究，提升自主创新能力。坚持自信自立要求我们进一步培养我们的优势领域，要求我们要勇于进入上游勘探开发主战场。三要坚持守正创新，在借鉴中开拓，不断完善各项制度。要针对“五化”管理中的重点问题，进一步补足短板，加固长板，完善制度，推动“五化”管理真正落到实处。四要坚持问题导向，以钉钉子精神，持续整改提升。一是进一步检视问题，二是加强问题整改，三是增强斗争精神。五要坚持系统观念，大力落实“运行一体化”，全面提升科研质量。落实“五化”管理理念需要进一步树牢系统观念，要以系统的观念推进内部协作，系统整合全院资源，做出质量更高、效果更好的科技创新成果。六要坚持胸怀天下，对标一流，开放办院。坚持胸怀天下，就要增强科技创新的紧迫感，要增强加快发展的责任感，要坚持开放办院。 

郭齐军主持会议并对与会中层干部、各级专家提出四点要求。一是要在“学思想”上当先锋作表率，二是要在“强党性”上当先锋作表率，三是要在“重实践”上当先锋作表率，四是要在“建新功”上当先锋作表率。 

全院中层干部和各级专家参加党课学习。 

股份公司副总地质师、石勘院院长郭旭升讲授主题教育专题党课 

党委书记、主题教育领导小组组长郭齐军主持 

会场