10月24日，中国石化“三基”工作现场交流会召开，会议对2023年度集团公司“三基”工作先进单位、先进基层单位和先进个人进行表彰，西北中心荣获集团公司“三基”工作先进基层单位称号。 

“基础不牢，地动山摇”，“三基”工作是石油石化战线不断攻坚克难，夺取胜利的重要法宝。西北中心历来重视“三基”建设，围绕塔里木盆地勘探盆地化，以加强基层建设和基础工作为重点，着力提高员工基本素质，努力构建三基工作长效机制。 

强化基层建设，构建基层科研部门“四步同行、三级帮带”党建工作体系。为解决好基层党支部怎么建等问题，中心从业务布局、基层组织架构等方面出发，创新了基层建设工作模式。适应院科技体制改革新要求，突出油气发现目标为引领，将原先“学科立室”调整为“业务立室、学科建组”，成立中心-研究室-研究小组三级业务布局。按照“主责业务如何布局、组织架构就如何调整”思路，将党员责任区建在研究小组上，形成了支委会-党小组-责任区三级基层组织架构，通过“支委+团队”、“青年突击队”等党建活动载体，创建“一级帮带一级”工作法，助推党建、业务工作同步研究、同步部署、同步落实、同步考核，确保党建、业务工作要求贯彻到位、融合到位、落实到位、执行到位，切实提高基层科研部门战斗执行力。 

夯实基础工作，形成现场科技支撑“三位一体”基础工作高效管理模式。为强化全周期基础管理，加强岗位责任心，中心通过“精神育人、制度约束、人文关怀”等多种形式，打造甘于奉献、作风过硬、团结奋进的现场稳定科技支撑队伍。注重精神育人，坚持以党的创新理论武装头脑，继承和发扬“我为西部奉献智慧、西部铸我人生辉煌”的西部精神，培育带头干、加油干、拼命干的奉献文化，用奉献的精神吸引人；强化制度约束，制定完善“驻疆基地管理办法”、“野外考察管理办法”等规章制度，做到现场科技支撑管理有章可循，有规可依，用高效的管理服务人；加强人文关怀，按“职工需求无小事”要求，通过成立“前后互助小组”、打造“温暖支部”等活动，为职工现场支撑提供坚实保障，用细致的关爱凝聚人。 

加强基本功训练，打造青年人才“差异培养、实战选育”岗位练兵工作法。为做好传帮带，强化实操培训，针对中心青年员工占比高的特点，重点聚焦青年人，分层次完善了多样化培训渠道。针对新入职青年人才，以“引路子、树样子”为主，通过“师带徒”、“一课两讲”等活动，着重培训孵化；针对骨干型人才，以“搭台子、压担子”为主，通过“我的一张图”等活动，着重实战培育；针对复合型人才，以“中心指路、专家带路”为主，通过承担生产任务、井位论证等重大任务，着重现场历练。基于差异培养、实战选育，初步打造了一支基本功过硬的青年人才队伍。近两年来，涌现了感动石化人物、中石化闵恩泽青年科技人才奖、三大油公司“石油科技青年学术交流会”一等奖、中国石化优秀青年突击队等一批先进典型。 

西北中心将以此为新的起点，进一步增强基层建设，健全基础管理制度体系，强化基本功训练，以“三基”工作为抓手，深入、细致、全面、持续做好塔里木盆地基础地质研究与瓶颈技术攻关工作，助推塔里木盆地勘探尽快实现更大发现与突破。