5月23日，石油勘探开发研究院召开集团公司2024年风控内控检查对接会。集团公司企改和法律部副总经理、检查组组长张晓峰，院领导郭齐军、胡宗全、孙建芳、王蔚出席会议，集团公司企改和法律部风控内控室副经理刘杰主持会议。 

张晓峰通报了本次检查总体情况，并宣读了检查报告（交换意见稿）。报告肯定了石勘院狠抓重大风险防范化解，开展内控制度执行有效性提升行动，结合实际打造科研单位风控内控管理体系的工作成效。并对检查发现的问题做分析说明。 

张晓峰要求，石勘院要重点关注科技研发投入中费用归集核算的准确率，同时要加强“三基”管理工作，提升基层单位内控管理水平。 

郭齐军代表石勘院作表态发言。一是高度重视，直面问题，针对本次检查提出的问题，石勘院诚恳接受，全面认领，照单全收，无论问题大小，不遮掩、不回避、不推脱，以开放和透明的态度，认真对待每一条反馈，坚决做到从严从实整改。二是即刻行动，迅速整改，对检查组反馈的问题，全院上下要高度重视，将问题的整改作为当前工作的重中之重。全面风险管理领导小组要牵头组织，分管领导要带头抓好，挂牌督办。问题归口单位的负责人作为整改责任人，对问题逐项梳理，剖析根源，分类制定整改方案。对能够即刻整改的问题，要立行立改；对需要长期整改的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改时限，建立台账，打表推进，对账销号，做到“六不放过”。要严格按照检查组的要求，定期报告整改进展，法律企管部要加强跟踪督办。三是举一反三，系统改进，对本次检查提出的问题，责任单位要举一反三，以此次整改为契机，持续完善风控内控体系，建立健全长效机制，堵塞漏洞，提升风控内控体系的稳定性和有效性，为石勘院的依法合规经营和可持续发展提供坚强保障。 

集团公司检查组成员、各部门负责人、法律企管部全体人员参加会议。 

集团公司企改和法律部副总经理、检查组组长张晓峰讲话

党委书记郭齐军作表态发言

集团公司企改和法律部风控内控室副经理刘杰主持会议

会场