8月29日，集团公司纪检监察组召开“室局企”信息交流共享机制会，纪检监察组副组长杜保锋出席并讲话。纪检监察组监督检查室、各工作局及相关职能室人员，直属单位纪检部门相关人员在视频分会场参加会议。 

石勘院党委副书记、纪委书记、工会主席王蔚在分会场视频参会。 

会上，4家直属单位汇报了项目化监督工作开展情况，纪检监察组和工作局等就项目化监督工作提出意见建议。 

杜保锋指出，经过一年多的探索实践，项目化监督推动监督更加聚焦、成效更加明显、室局企更加联动，形成了初步经验认识。他强调，要着力破解对项目化监督认识不足的问题，项目化监督是推进政治监督具体化精准化常态化的有力抓手、载体平台、思维理念和方法路径。要着力破解项目化监督抓不实的问题，要把握重点抓、盯着问题抓、创新方式抓、贯通融合抓。要紧着力破解项目化监督整体成效不够的问题，把成效体现在解决问题上、体现在监督落实上、体现在问题查处上、体现在综合治理上。他要求，构建日常监督、中期推进、年度评估、结项审核的考核评估机制，对项目化监督开展全周期跟踪问效，把项目化监督打造成为中国石化监督工作的亮点、名片。 

会后，王蔚对贯彻落实会议精神提出要求，一要持续深入学习领会习近平总书记关于推进政治监督具体化、精准化、常态化的一系列重要论述，认真落实王鹏组长在直属单位纪委书记培训班上讲话精神，学会用好“四看”工作方法，落实集团公司纪检监察组关于开展项目化监督的具体要求，确保监督保障策源地项目建设高效推进。二要细化工作任务，围绕重点工作任务，进一步细化项目化监督工作内容、完善思路举措，找准开展监督的切入点和服务保障的着力点，在推进实施、跟踪问效、责任落实上形成闭环，推动监督更加精准有效。三要坚持问题导向、目标导向，在推动解决问题上发力，抓住重点、不断探索、逐步深化，对项目化监督中发现的机制不够健全等问题持续跟进，发挥“大监督”合力，推进各类监督贯通融合，促进项目化监督走深走实。 

监督部相关人员在石勘院分会场视频参会。