4月1日，集团公司科技部组织召开中国石化打造油气资源勘探开发（陆上）领域原创技术策源地工作协调推进会。中国工程院院士、中国石化总地质师、院长郭旭升作为陆上油气勘探开发策源地领域总牵头人主持会议。

副院长、总地质师胡宗全，副院长、总工程师孙建芳参加会议。

本次会议旨在梳理中国石化油气勘探开发陆上领域技术策源地建设的进展情况，分析存在的问题，并提出针对性的解决方案，确保年底向国资委提交满意的答卷。会上，策源地日常管理办公室介绍了策源地中期建设与评估情况及当前进展和存在问题，6个子领域牵头单位代表分别系统汇报策源地建设进展和成果认识。

郭旭升对下步工作提出要求，一是要加强技术对标，各领域进一步细化任务，明确责任人，严格按照2023年优化后的实施方案推进工作，目标不降低、任务不减少，确保2025年目标达成。二是各单位形成问题清单，及时上报，统一协调解决。对一些工作滞后任务，要倒排时间，按照任务节点管理月度推进。三是重视成果鉴定和证据收集，统一证明清单。各子领域按照这些规则和格式加强技术成果的总结与举证梳理，就达成的新指标及时形成第三方证明材料。四是及时做好人员调整，理清项目与人员的关联度，及时更新项目核心人员。五是择时召开专项工作研讨会，各家单位形成合力，共同解决近期工作存在的问题。六是学习先进经验，组团向中期评估评级为A的单位学习借鉴，争取更进一步。

与会专家充分肯定了策源地建设成果，对下一阶段工作提出了建议，一是要高度重视策源地建设工作，做实基础研究工作，强化创新能力建设。二是要进一步突出各领域特点，明确基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性技术分类。三是要进一步聚焦形成标志性成果，并就各家单位关键性成果进行充分融合。四是加强不同项目的整体支撑，六个领域相互支持，统一提升。五是做好策源地工作预警，就存在的问题及时上报，做好风险控制。六是对标策源地实施方案，严格落实技术、能力台账。

集团公司科技部、油田部、直属研究院、油田分公司及机械、地球物理等17家单位（部门），石勘院科技管理部、勘探所、战略规划所参加会议。

中国工程院院士、中国石化总地质师、院长郭旭升主持会议

会场