践行“实践论”，走好务实科研之路

在集团公司奋力以二次创业推进高质量发展的关键时期，石勘院组织领导干部赴大庆油田学习，重温“两论起家”光荣传统，具有特殊而紧迫的现实意义。石勘院紧扣“产业出题、科技答题”工作要求，深学笃用《实践论》，将其作为破解科研与生产“两张皮”难题的思想武器，探索出一条“问题在生产过程中凝练、成果在解决问题中升华、成效在现场应用中验证”的务实科研新路径，为打好科产融创攻坚战提供了坚实的科技支撑。

问题在生产过程中凝练——科研选题必须扎根一线。《实践论》指出：“人的认识一点也不能离开实践”。油气勘探开发的难点、堵点从来不是在办公室里“想”出来的，而是在油田井场狭路相逢“碰”出来的。来自生产一线的“真问题”，才是科研攻关最有价值的“源头活水”。

石勘院坚持问题导向，把生产难题作为最好的科研课题，明确“问题到一线找”。聚焦上游增储上产的重点盆地和重点领域，成立六个现场支撑中心，明确地区中心负责组织收集和反馈所在地区油田企业技术需求的职责，强化“桥头堡”作用发挥。组织科研人员常态化下沉一线，与油田企业研究人员党建共建、同吃同住，在油田生产中发现问题、提炼课题，确保每一个科研方向、课题都对接真实的生产需求，实现从“被动接单”向“主动破题”的转变。

成果在解决问题中升华——科研创新必须靶向发力。 《实践论》阐明了认识过程的“第一次飞跃”，即从感性认识上升到理性认识，需要“将丰富的感觉材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的改造制作”。油气领域科技创新的核心使命，就是将海量的实际生产数据，通过科学的理论分析和实验验证，上升为具有普遍指导意义的理性认识，形成新技术、新方法、新模型。

石勘院坚持目标导向，把勘探开发方案设计作为最好的科研成果，鼓励“人员到一线干”。聚焦科产融创项目及重点攻关任务，构建“六大兵团”科研支撑体系，形成“科研所育人、项目组用人、项目长考核”的运行机制，做实“项目部”负责科技攻坚、“科研所”负责能力建设的“主战”与“主建”协同模式。推动科研人员在解决问题中完成技术迭代与理论提升，实现从“实验室成果”到“现场应用技术”的有效转化。

成效在现场应用中验证——科研成果必须落地见效。《实践论》强调，“认识世界的目的在于改造世界，理性认识必须回到实践中去实现‘第二次飞跃’”。在油气勘探开发领域，一个地质模型是否准确、一项预测技术是否可靠、一种提高采收率技术是否有效，最终都要接受油田生产效果的检验。

石勘院坚持实效导向，把储量产量效益作为最好的科研奖项，强调“成果到一线用”。坚决破除“四唯”倾向，大幅提高对储量、产量和效益等科技创新转化成效的考核权重，明确提出“无储量产量无理论、无转化应用无技术”。推行即时奖励机制，对重大勘探突破、重大开发方案、重要参谋建议做出主要贡献的科研人员，给予当月即时奖金奖励，引导科研人员将科研工作聚焦到上游增储增产增效的实际贡献上，让价值创造成为科研评价的重要指标。

从大庆油田“两论起家”到保障国家能源安全新使命，实践始终是石油科技的灵魂。面向“十五五”新征程，石勘院将深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，以《实践论》为根本遵循，坚持深化“问题在生产过程中凝练、成果在解决问题中升华、成效在现场应用中验证”的务实科研理念，让务实成为石勘院最鲜明的底色。在“实践-认识-再实践-再认识”的螺旋上升中，不断突破关键核心技术，为集团公司二次创业贡献更大科技力量。